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典型的なプロジェクトの問題

  • リリースするまで時間がかかり過ぎる
  • システムが安定するまで時間がかかり過ぎる
  • 途中変更が難しい
  • 品質の低下
  • デスマーチによる士気の低下

アジャイル・スクラムがどのように役立つか?

伝統的なウォーターフォールプロジェクト管理は計画に重点を置いており、時間とコストは固定されています。スクラムは、お客様の機能やニーズに重点を置いた価値観のアプローチです。

スクラムの本質

プロジェクトチームは以下のメンバーで構成されます:

  • 明確な目標とビジョンが与えられている
  • 仕事の進め方について自己管理ができている
  • 最も価値の高い機能を定期的に提供できる
  • ステークホルダーからのフィードバックを受けられる
  • 反映された結果から改善できる
  • 組織全体にプロジェクトの可視性を提供できる
  • 進行状況やリスクについて率直に伝えることができる

弊社の認定スクラムマスターとプロダクトオーナーは、お客様のチームと協力して以下のような全てのスクラムトピックについて完全なトレーニングを提供します:

  • ユーザーストーリー
  • ReadyとDoneの定義
  • プロダクトバックログ
  • チームの構成
  • スプリント計画
  • デイリースタンドアップ
  • グルーミング
  • スパイク
  • レトロスペクティブ
  • 自己管理チーム
  • リリース計画
  • バーンダウン
  • ポイントと見積もり
  • ベロシティ